根據(jù)集團(tuán)“對(duì)標(biāo)一流管理提升行動(dòng)”部署和能源事業(yè)部對(duì)標(biāo)工作方案安排,為切實(shí)找準(zhǔn)對(duì)標(biāo)差距,優(yōu)化對(duì)標(biāo)措施和方案,近日,集團(tuán)企業(yè)管理部和能源事業(yè)部相關(guān)負(fù)責(zé)人赴五凌電力有限公司開展對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)調(diào)研。
調(diào)研組參觀了五凌電力集控中心、大壩觀測(cè)中心、新能源運(yùn)營(yíng)中心,詳細(xì)了解五凌公司在戰(zhàn)略管理、組織管理、運(yùn)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、科技管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、人力資源管理、信息化管理等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,并就能源事業(yè)部下一步發(fā)展事宜與五凌公司有關(guān)部門進(jìn)行了深入交流探討。
通過對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),能源事業(yè)部進(jìn)一步拓寬了對(duì)標(biāo)工作思路和視野,也將以此為契機(jī),進(jìn)一步修改完善對(duì)標(biāo)一流管理提升行動(dòng)實(shí)施方案,提升對(duì)標(biāo)舉措的可操作性、可執(zhí)行性,確保對(duì)標(biāo)提升工作扎實(shí)推進(jìn)、取得實(shí)效。
責(zé)編:陳南松
來源:湘水集團(tuán)能源事業(yè)部